شركة Multiples للإستشارات الإدارية

قصتنا

بدأت قصتنا من رغبتنا العميقة في إحداث أثر ايجابي في وطننا ..

وانطلاقاً من رؤيتنا التي نطمح من خلالها تعظيم الأثر لعملائنا ولمجتمعاتنا في نمو أعمالهم وتجاوز تحدياتهم والرفع من مستويات التميز في تقديم الخدمة، وبالاستفادة من اخفاقاتنا ونجاحاتنا على مدى عقدين من الزمن في مساعدة الجهات الحكومية والشركات وريادي الأعمال في تطوير أعمالهم في السوق السعودي ومنطقة الشرق الأوسط،

أسسنا Multiples بإسم يرمز لما نطمح لتحقيقه من مضاعفة النمو والأثر لعملائنا، وحتى نتميز في طريقة عملنا طورنا منهجيتنا الخاصة وابتكرنا نماذجنا وأدواتنا الاستراتيجية في تقديم الاستشارة بما يتلاءم مع احتياجات عملائنا واحتياجات السوق المحلية

وانطلقنا في خدمة عملائنا في كل القطاعات (العام والخاص والغير ربحي)، ولم نكتف معهم بتطوير استراتيجياتهم، بل مضينا أبعد في ابتكارنا للمبادرات الاستراتيجية والمنتجات التي تجعل استراتيجياتهم الطموحة قابلة للتنفيذ وعظيمة الأثر كما تشرفنا بثقة عملائنا واشراكهم لنا في دعم تنفيذ استراتيجيات التحول التي قدمناها لهم، مما أتاح لنا المشاركة في صناعة قصص نجاحهم وكذلك أكسبنا خبرة عميقة في التحديات التي تواجه تنفيذ الاستراتيجيات وكيفية حلها وتجاوز مصاعبها وبانتهاجنا البعد عن التعقيد لأعمالنا الاستراتيجية والمشاركة في إحداث التغيير لدى عملائنا، أسسنا علاقة ملؤها الثقة بطريقة تكاملية وتعاونية مع عملائنا

يقودنا الحماس لمشاركة عملائنا في إحداث التغيير المنشود بشغف يتجاوز تقديم الاستشارات النظرية من خلال مشاركتهم في صياغة قصص نجاحهم، ونقدم كل ذلك بإطار المصداقية بالتزامنا باحترام وعودنا لعملائنا

شركاؤنا

ما يميزنا

الاستراتيجية في منهجيتنا ليست مجرد قوالب، بل تحليل متعمق لتحديات السوق واستكشاف للخيارات الاستراتيجية

منهجيتنا شمولية في الاستكشاف وتوليد القيمة المضافة لعملائنا المالية لاحتياجاتهم

لا نكتفي بالتخطيط الاستراتيجي لعملائنا، بل نمضي أبعد في ابتكار المبادرات الاستراتيجية والخدمات، ونشارك عملاءنا في رحلة التنفيذ

خدماتنا الاستثمارية مركزة لضمان التميز في تنفيذ أعمالنا، وأدواتنا التحليلية مصممة خصيصًا لملاءمة السوق

فريق عمل بخبرات تغطي 20 قطاعًا ومدعوم بشبكة خبراء واسعة محليًا وعالميًا

أثر أعمالنا على عملائنا

مضاعفــــة النمــــو

خططنا لمضاعفة إيرادات عملائنا بما متوسطه 3 أضعاف

تحول استراتيجي

مكنا عملاءنا من احداث تحول استراتيجي وتنظيمي لأكثر من 10 عملاء

إعادة تموضع

ساعدنا عملاءنا على إعادة التموضع السوقي وفتح آفاق أكبر للنمو لأكثر من 5 عملاء

إبتكار الخدمات

ابتكرنا أكثر من 24 خدمة ونموذج عمل لتعزيز ابتكارية وتميز أعمال عملائنا

رفع كفاءة

ساعدنا عملاءنا في الرفع من كفاءة أعمالهم بنسبة 35%

توفير تكاليف

خططنا لتوفير تكاليف عملائنا بما يتجاوز قيمته 0.5 مليار ريال

تحليل أسواق

ساعدنا عملاءنا بتحليل 10 قطاعات وأسواق يقدر حجمها بقيمة 400 مليار ريال

تسخير الخبرات

دعمنا عملاءنا برؤى وأفكار من خلال الاستعانة بشبكة واسعة من الخبرات محليا وعالمياً (+ 100 خبير)

منهجيتنا في تقديم الاستشارات

التشخيص

نبدأ رحلتنا ببناء فهم عميق لاحتياجات عملائنا وتحدياتهم الداخلية، إلى جانب فهم ديناميكيات الأسواق التي يعملون بها بهدف الحصول على رؤية شاملة وواضحة تمكننا من التحليل الشامل وفهم المؤثرات بشكل أفضل.

التحليل

بعد جمع البيانات الأساسية، يتم تحليلها بعمق لتحديد العوامل المؤثرة والمساعدة في تجاوز التحديات وتطوير رؤى استشرافية لتطورات السوق، ليتم الاعتماد عليها في مراحل الاستكشاف والاستراتيجية.

الاستكشاف

استكشاف فرص النمو وتعظيم القيمة وبلورة مجالات الريادة المحتملة لعملائنا عبر أدوات توليد القيمة التي نتميز بها، بهدف التعرف على محركات التأثير وعوامل النجاح التي يجب أن تنطوي عليها استراتيجياتهم الطموحة.

الإستراتيجية

في هذه المرحلة، نقوم بتقييم الخيارات الاستراتيجية المتاحة بالاعتماد على السيناريوهات المحتملة بهدف بلورة الاتجاه الاستراتيجي الذي يحقق تطلعات عملائنا بما يتماشى مع واقع السوق وقدراتهم ومواردهم.

التخطيط أو النمذجة

خلال هذه المرحلة، نطور استراتيجية تفصيلية تشمل المبادرات الاستراتيجية، إلى جانب تصميم وتطوير نموذج العمل المعين على تنفيذ الاستراتيجية وما يتطلبه ذلك من بناء للقدرات المؤسسية.

الموائمة أو دعم التنفيذ

لضمان فعالية تنفيذ الاستراتيجيات المطورة، نقيم في هذه المرحلة مدى استعداد قدرات عملائنا على تنفيذ الاستراتيجية، ونخطط معهم لإدارة التغيير والمواءمة اللازمة. وعند الحاجة، يمكننا الذهاب أبعد في التفعيل التجريبي ودعم تنفيذ المبادرات الاستراتيجية.